«Мотивация и демотивация персонала на языке предпринимателя»

Данный мастер-класс является мощнейшим инструментом для управленца. Он отвечает на вопросы руководителя, как сделать так, чтобы сильнейшие сотрудники оставались в компании и росли вместе с ней,  слабые отсеивались, а перспективные не проходили мимо. Эта программа разрушает стереотип прошлого века «чем больше плачу – тем больше отдача от моих сотрудников» и даёт практические рекомендации по определению, разработке  и управлению мотивацией персонала на понятном для руководителя языке.

В программе мастер-класса:

  1. Материальная и нематериальная мотивация, в каких случаях, какая более эффективна?
  2. Определение в сотруднике перспективы или её отсутствия
  3. Какими методами  мотивировать лучших сотрудников вашей компании
  4. Почему для разных сотрудников, нужна разная система мотивации
  5. Как не переплачивать сотрудникам, что такое оплата по KPI и для кого она оптимальна
  6. Как усилить свой бизнес руководителями, выросшими внутри компании, не допустить перехода лучших к конкурентам.
  7. Практические примеры из личного управленческого опыта бизнес-тренера и его 250 компаний-клиентов
  8. Ответы на вопросы участников
 

Оставить отзыв

*

Пока нет отзывов.



ПОЗВОНИТЕ МНЕ

Или свяжитесь с нами

056-373-35-12 067-633-87-86

Электронная почта: office@plt.net.ua