Прыжок с парашютом или без? Кризис как возможность!

Эксклюзивный авторский семинар для предпринимателей, владельцев бизнеса, руководителей.

В последнее время очень много говорят о кризисе, мировом, социальном, экономическом, и о его негативных последствиях. Но Вы, как предприниматель, владелец бизнеса, руководитель, задайте себе вопрос: Что для меня важнее, благополучие и плановое развитие моего бизнеса или проблемы, связанные с задержкой социальных выплат и зарплат гос. служащим? Тем, кто сделал свой выбор в пользу второго, наверное, не стоит читать этот текст дальше. Конечно же, никто не отрицает влияние внешних условий на ведение бизнеса, но наш семинар посвящен именно внутренним кризисам компании, их причинам, предпосылкам и самое главное практическим инструментам адекватного реагирования на кризисные явления в бизнесе.

Для кого этот семинар?

Мы рекомендуем обязательно посетить этот семинар всем, кто принимает участие в управлении компанией на стратегическом уровне и задает основной вектор дальнейшего движения:
    • Собственники бизнеса
    • ТОП-менеджеры (ключевые фигуры в управлении компанией)
    • Частные предприниматели любого сегмента рынка
    • Руководители проектов и управленцы среднего звена

Зачем идти на семинар?

Вы получите практические ответы на следующие вопросы:

1. Какая связь между кризисами руководителя и кризисами в компании?

2. Что предпринимателю нужно знать сегодня, чтобы не потерять свой бизнес завтра?

3. Как построить систему управления, чтобы кризис стал источником новых возможностей, а не обернулся крахом?

4. Как управлять сопротивлением персонала?

5. Какова цена эмоций и энергии  руководителя?

6. Как реагировать на изменения рынка, чтобы быть впереди конкурентов?

 

Кто проводит?

Ведущие эксперты-практики в области кризис-менеджмента с более чем 10-летним опытом, бизнес-тренеры и консультанты, соучредители компании PLT Group

Андрей Бобовников и Владимир Малиновский

Программа семинара:

Часть 1

Внутренние кризисы Лидера компании

(вед. А. Бобовников)

  • Законы существования и обязательные составляющие Лидера в бизнесе;
  • Почему Лидер перестаёт получать удовольствие, как от бизнеса, так и от жизни
  • Влияние на руководителя его близкого окружения
  • Ответы на вопросы участников семинара

Часть 2

Управление сопротивлением команды

(вед. А. Бобовников)

  • Причины и следствия сопротивления Лидеру;
  • Как управлять сопротивлением подчиненных, извлекая из этого выгоду
  • Секреты нематериальной мотивации: о старом по-новому
  • Ответы на вопросы участников семинара

Часть 3

Давление рынка на компанию

(вед. В. Малиновский)

  • Основные силы рынка, и его жесткие требования к изменениям в компаниях;
  • Зависимость компании от уровня развития рынка;
  • Критические задачи, пренебрежение которыми неизбежно приводит к «мёртвой петле» компании;
  • Основные опасности на пути развития компании;
  • Пять неизбежных этапов эволюционного развития компаний;
  • Ответы на вопросы участников семинара;

Часть 4

Антикризисный менеджмент

(вед. В. Малиновский)

  • Неизбежные эволюционные кризисы компаний;
  • Признаки приближения внутреннего кризиса, кризис-диагностика компании;
  • Основные причины внутренних кризисов в компании;
  • Типичные реакции компании на кризисные ситуации и что за этим следует;
  • Мёртвая петля компании, или что такое «интуитивный штопор»
  • Иллюзии руководителей – путь в никуда;
  • Законы антикризисного управления;
  • Ответы на вопросы участников семинара

 

Регламент:

  • 9:30 – 9:55 – регистрация участников;
  • 10:00 – 11:30 – семинар часть 1
  • 11:30 – 11:45 – кофе-пауза
  • 11:45 – 13:15 – семинар часть 2
  • 13:15 – 14:15 – обед
  • 14:15 – 15:45 – семинар часть 3
  • 15:45 – 16:00 – кофе-пауза
  • 16:00 – 17:30 – семинар часть 4

 

 

В стоимость входит: раздаточные материалы, обед, кофе-паузы, сертификат

Существует программа лояльности.

Принять участие

C этим тренингом, обычно покупают

 

Кризис (др.-греч. κρίσις — решение, поворотный пункт) — это очищение, отказ от старого и формирование нового (Словарь Вебстера)

Для получения более подробной информации свяжитесь с нами:

office@plt.net.ua

(056) 373-35-12

(067) 633-87-86

Оставить отзыв

*

Пока нет отзывов.



ПОЗВОНИТЕ МНЕ

Или свяжитесь с нами

056-373-35-12 067-633-87-86

Электронная почта: office@plt.net.ua