Бесплатный вебинар

«Кризис – МAN»

Через управление кризисами к развитию бизнеса.

19 декабря онлайн

Информация полезна только для Владельцев бизнеса и ТОП менеджеров, управляющих бизнесами.

В своем развитии каждая компания проходит через ряд неизбежных внутренних кризисов. Это закономерно. Кризисные явления в бизнесе – это признак перехода компании на качественно новый этап развития. Но если Вы не знаете, какими бывают кризисы, каковы признаки их приближения, как управлять компанией в таких условиях, и самое главное, как использовать такие ситуации для того, чтобы обеспечить своему бизнесу запланированный рост, есть большие риски лишиться своего дела.

Увы, не из любого состояния компании есть выход и это подтверждает статистика: 90% компаний не доживает даже до 5 лет своей деятельности.

Самое главное в антикризисном управлении компании уметь просчитывать, вычислять и видеть приближения неизбежных сложных ситуаций.

Можно пройти кризис самостоятельно, или, как чаще всего это бывает, сказать себе, что у меня в компании всё «ок»! Закрыть глаза и интенсивно внушать себе, что:

- Конкуренты отстой или их вообще нет

- Клиенты с нами навсегда

- Требования рынка не меняются или меня это не касается

- Моя компания №1

- Мой персонал лучший

- И не с такими ситуациями справлялись

А можно получить информацию об управлении компанией в сложные периоды на вебинаре «Кризис – МAN», и применять её на практике в своём бизнесе, тем самым избегая всем знакомого ощущения, что «вдруг пришла зима».

Владимир Малиновский

Владимир Малиновский, эксперт в кризис-менеджменте, даст Вам практические ответы на Ваши вопросы по изменению ситуации в Вашей же компании!

Инвестируйте 2 часа своего времени в получение информации о кризисах в компаниях, их причинах и методах их прохождения на, пока, абсолютно бесплатном вебинаре

«Кризис – МAN.

Через управление кризисами к развитию бизнеса»

Какие вопросы будут рассматриваться на вебинаре?

✔ Основные опасности на пути развития компании

✔ Пять неизбежных этапов развития компаний

✔ Эволюционные кризисы компаний

✔ Точки не возврата в кризисных ситуациях

✔ Факторы, влияющие на эволюционное развитие компаний

✔ Системные ограничения

✔ Понятие критической задачи

✔ Причины кризисов

✔ Основные стадии кризиса компаний

✔ Типы реакции на кризисные ситуации

✔ Интуитивный штопор компании

✔ Иллюзии руководителей

✔ Законы антикризисного управления

Для принятия участия в вебинаре, вам необходимо, всего лишь:

зарегистрироваться как участник и в указанное время пройти по полученной на ваш e-mail ссылке.

Перейти к вебинару

Ближайший вебинар

«Кризис – МAN. Через управление кризисами к развитию бизнеса»

Состоится

19 декабря 2013 года.

Начало в 19-00 окончание 21-00 (по Киевскому времени)

Стоимость участия: пока бесплатно :)

Если у Вас остались сомнения, зачем все это нужно, проведите прямо сейчас экспресс-диагностику своей компании на наличие кризисной ситуации:

5 основных признаков приближения или наличия кризиса в компании.

1. Темпы развития масштабов бизнеса существенно снизились, остановились или вообще уменьшились по сравнению с прошлым годом. Что имеется ввиду?

  • Объемы продаж сократились
  • Валовая прибыль снижается, остаётся на том же уровне, или незначительно растёт, тогда, когда чистая прибыль сокращается
  • Недостаток оборотных средств на обязательные выплаты, такие как закупка товара или сырья, аренда, зарплаты, реклама и, ни дай Бог, налоги!
  • Потеряна доля рынка, количество клиентов уменьшается или остаётся на том же уровне
  • Объёмы закупок клиентов плавно, но системно сокращаются
2. Прогрессивно увеличивается количество ситуаций требующих Вашего, как владельца бизнеса, непосредственного присутствия.
  • Рост авралов, пожаров, критических ситуаций на производстве, в отделах обеспечения, в отделах продаж…

3. У Вас как у владельца бизнеса существенно сократилось время на отдых и восстановление сил.

  • Увеличивается рабочий день, причем не по Вашей собственной воле, а по причине крайней необходимости, решения критических бизнес – задач.
  • Всё чаще вы проводите субботы и воскресенья в офисе, или на производстве….

4. Всё чаще, в конце рабочего дня Вы чувствуете себя выжатым, обессиленным, расстроенным, раздраженным, а по ночам, вдобавок ко всему, мозг продолжает искать решения и выходы из затруднительных бизнес-ситуаций.

5. Персонал как будто перестал Вас слышать и даёт категорически не устраивающие Вас, как владельца бизнеса, результаты.

  • Давление с Вашей стороны на персонал растёт
  • Напряженность и степень неудовлетворённости в коллективе растёт
  • Лучший персонал потихоньку начал уходить, а оставшийся всё больше и больше становится похожим на нефункциональный планктон.

Если хотя бы один из пунктов, по Вашему мнению, отражает сложившуюся ситуацию в Вашей компании, то Вам это точно будет полезно!

перейти к веббинару

Если у Вас уже возникли вопросы по заявленной тематике, можно предварительно отправить их нам по электронной почте office@plt.net.ua, и на вебинаре услышать ответы на них.

+38 (056) 373-35-12

+38 (067) 633-87-86



ПОЗВОНИТЕ МНЕ

Или свяжитесь с нами

056-373-35-12 067-633-87-86

Электронная почта: office@plt.net.ua