Построение и развитие розничной торговой сети

Компания PLT Group
ПРЕЗЕНТУЕТ ПРОЕКТ
«Построение и развитие розничной торговой сети»


Стратегическая цель проекта:

  1. Построение и развитие  розничной торговой сети на региональном / национальном /международном  рынке через реализацию стратегий:

✔ Стратегии экстенсивного роста

а. Разработка рынка

б. Региональная или национальная экспансия

✔ Стратегии интенсивного развития

а. Развитие продукта (создание нового формата)

б. Диверсификация, вертикальная интеграция

в. Стратегия низких издержек

г. Стратегия дифференциации

д. Программы private label (выпуск товаров под собственными названиями)

е. Программы лояльности.

ж. Доработка форматов.

Цели проекта:

✔ Увеличение активов компании через создание и развитие эффективно работающей розничной торговой сети

✔ Увеличение доли рынка: разработка рынка и территориальная экспансия

✔ Развитие продукта через реализацию стратегии интенсивного развития  с целью обеспечения конкурентного преимущества розничной торговой сети

Основная  задача проекта:

Разработка, внедрение и контролинг на время проекта бизнес-процессов, обеспечивающих разработку и реализацию выбранной стратегии и намеченных целей компании

Основные этапы проекта:

• Аудит розничной торговой сети в разрезе:

✔ Персонал

✔ Конкурентная среда

✔ Стратегическая позиция компании

✔ Коммерческие и финансовые показатели

• Определение  стратегии развития

• Разработка и планирование развития предприятия через формулирование ближайших  -1 год, средних  -3 года и дальне временных – от 5 лет – целей

• Формирование органа (проектная группа, совет директоров и др.) по решению оперативных задач

• Внедрение системы управления затратами:

✔ Формирование бюджета

✔ Оптимизация затрат

✔ Прогнозирование прибыли

✔ Анализ окупаемости инвестиций

• Разработка и реализация маркетинговой стратегии развития розничной сети

• Разработка и внедрение основных бизнес – процессов, KPI – показателей структурных подразделений и сотрудников компании

• Обеспечение бизнеса квалифицированными сотрудниками путем построения процедуры найма персонала, адаптации, оценки, построения системы мотивации, развитие персонала, корпоративной культуры.

• Коуч и бизнес – консультирование ключевых сотрудников, собственников бизнеса

 

Стратегия нашей компании: Создавая Лидеров – быть Лидером!



ПОЗВОНИТЕ МНЕ

Или свяжитесь с нами

056-373-35-12 067-633-87-86

Электронная почта: office@plt.net.ua