Кризис как возможность

Эксклюзивный авторский семинар для предпринимателей, владельцев бизнеса, руководителей.

г. Киев

Ведущие эксперты-практики  с более чем 10-летним опытом, бизнес-тренеры и консультанты, соучредители компании PLT Group

Андрей Бобовников и Владимир Малиновский

Вас заинтересовала
данная услуга?


В последнее время очень много говорят о кризисе, мировом, социальном, экономическом, и о его негативных последствиях. Но Вы, как предприниматель, владелец бизнеса, руководитель, задайте себе вопрос: Что для меня важнее, благополучие и плановое развитие моего бизнеса или проблемы, связанные с задержкой социальных выплат и зарплат гос. служащим? Тем, кто сделал свой выбор в пользу второго, наверное, не стоит читать этот текст дальше. Конечно же, никто не отрицает влияние внешних условий на ведение бизнеса, но наш семинар посвящен именно внутренним кризисам компании, их причинам, предпосылкам и самое главное практическим инструментам адекватного реагирования на кризисные явления в бизнесе.

Для кого этот семинар?

Мы рекомендуем обязательно посетить этот семинар всем, кто принимает участие в управлении компанией на стратегическом уровне и задает основной вектор дальнейшего движения:

    • • Собственники бизнеса
    • • ТОП-менеджеры (ключевые фигуры в управлении компанией)
    • • Частные предприниматели любого сегмента рынка
    • • Руководители проектов и управленцы среднего звена

Зачем идти на семинар?

Вы получите практические ответы на следующие вопросы:

1. Какая связь между кризисами руководителя и кризисами в компании?

2. Что предпринимателю нужно знать сегодня, чтобы не потерять свой бизнес завтра?

3. Как построить систему управления, чтобы кризис стал источником новых возможностей, а не обернулся крахом?

4. Как управлять сопротивлением персонала?

5. Какова цена эмоций и энергии  руководителя?

6. Как реагировать на изменения рынка, чтобы быть впереди конкурентов?

 
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
  • Дмитрий
    Днепропетрвоск

    Определил, на каком этапе нахожусь я, и моя компания. Определил этапы и направления дальнейшего движения/действий. Материал однозначно применим. О работе тренеров – все доступно и понятно, Все отлично.

    Директор (страховая компания)

  • Александр
    Днепропетровск

    Получил инструменты системного подхода к борьбе с кризисом. Важная тема – тактика лидера. Отработанный материал, на семинаре, полностью практичен и применим. О работе тренеров – все доступно и понятно, есть практически примеры.

    Региональный менеджер (продукты, напитки / рыба, морепродукты, консервы)

  • Руслан
    Днепропетровск

    Полезные темы – психологический подход к бизнесу (мотивация), практические инструменты (эволюция компании). Как для меня, то материал применим, в будущем. О работе тренеров – доступно и интересно. Советую всем.

    Собственник

  • Марина
    Энергодар

    Семинар заставил вспомнить, о тех вещах, о которых давно не задумывалась. По ходу семинара, рождались идеи, которые я обязательно начну внедрять в ближайшее время. Появился энтузиазм, открылось второе дыхание. О работе тренеров – мне все понравилось

    Владелец (cтудия красоты)

  • Дмитрий
    Днепропетровск

    Необходимо заниматься не затыканием дыр, а созданием системы управления. Материал полностью применим, и буду его применять. О работе тренеров – отлично, интересная подача материала.

    Эксперт (техническое диагностирование, паспортизация)


ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ

Внутренние кризисы Лидера компании (cпикер: Андрей Бобовников)

  • • Законы существования и обязательные составляющие Лидера в бизнесе;
  • • Почему Лидер перестаёт получать удовольствие, как от бизнеса, так и от жизни
  • • Влияние на руководителя его близкого окружения
  • • Ответы на вопросы участников семинара

Управление сопротивлением команды (cпикер: Андрей Бобовников)

  • • Причины и следствия сопротивления Лидеру;
  • • Как управлять сопротивлением подчиненных, извлекая из этого выгоду
  • • Секреты нематериальной мотивации: о старом по-новому
  • • Ответы на вопросы участников семинара

Давление рынка на компанию (cпикер: Владимир Малиновский)

  • • Основные силы рынка, и его жесткие требования к изменениям в компаниях
  • • Зависимость компании от уровня развития рынка
  • • Критические задачи, пренебрежение которыми неизбежно приводит к «мёртвой петле» компании
  • • Основные опасности на пути развития компании
  • • Пять неизбежных этапов эволюционного развития компаний
  • • Ответы на вопросы участников семинара

Антикризисный менеджмент (cпикер: Владимир Малиновский)

  • • Неизбежные эволюционные кризисы компаний
  • • Признаки приближения внутреннего кризиса, кризис-диагностика компании
  • • Основные причины внутренних кризисов в компании
  • • Типичные реакции компании на кризисные ситуации и что за этим следует
  • • Мёртвая петля компании, или что такое «интуитивный штопор»
  • • Иллюзии руководителей – путь в никуда
  • • Законы антикризисного управления
  • • Ответы на вопросы участников семинара


Регламент
  • 9:30 – 9:55 – регистрация участников;
  • 10:00 – 11:30 – семинар часть 1
  • 11:30 – 11:45 – кофе-пауза
  • 11:45 – 13:15 – семинар часть 2
  • 13:15 – 14:15 – обед
  • 14:15 – 15:45 – семинар часть 3
  • 15:45 – 16:00 – кофе-пауза
  • 16:00 – 17:30 – семинар часть 4 

 


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
  •  Формат проведения – открытая программа
  •  Дата проведения:  2016 г.
  •  Количество участников: неограничено
  •  Город проведения семинара:
  • • Стоимость участия в семинаре: 2 000 грн.
  •  Продолжительность – 1 день, с 10-00 до 19-00
  •  В стоимость входит: работа тренера, раздаточные материалы, сертификат, кофе-паузы.



ПОЗВОНИТЕ МНЕ

Или свяжитесь с нами

056-373-35-12 067-633-87-86

Электронная почта: office@plt.net.ua