Интернет-магазин бизнес тренингов

Наши новинки

 

Авторская книга Андрея Бобовникова

Мастер-класс «Сито» для собственников: подбор лучших из лучших

Мастер-класс «Шах и мат в телефонных переговорах». Часть – 2: Техники формирования потребностей

Что собой представляет современный прибыльный бизнес? Скорее всего, это дело непростое. Однако, единственное, что нельзя не учитывать в организации качественной работы и управлении собственным бизнесом, – это обеспечение комплексного подхода. Само понятие «прибыльный бизнес» очень емкое, поскольку отражает в целом успешную деятельность компании, включающую в себя огромное число дополнительных факторов. Как показывает практика, современный руководитель может сосредоточиться на одном из них и упустить из виду другой, что в результате нарушает целостность и эффективность всего процесса. Обнаружить и дать оценку всему потенциалу своего бизнеса можно, если заказать тренинг. Скачать тренинг целесообразно, если компания начинает терять ценную прибыль или довольно продолжительное время остается на прежнем уровне. В такой ситуации покупка семинаров и тренингов от компании PLT group будет весьма кстати, чтобы выявить «слабые точки» в организации рабочего процесса и своевременно устранить их, не прилагая видимых усилий и весомых затрат. Задайте себе вопрос: насколько вам надоел хаос в процессе управления? Хотите ли вы прозрачности и системности в менеджменте? Может быть, вы устали выполнять роль раба собственного бизнеса? Тогда предлагается скачать тренинг «Помехи эффективного управления», который даст вам ценные сведения об управлении системой, ознакомит вас с четырьмя основными системами управлениями, их преимуществами и недостатками, предоставит информацию о преобладающих типах сотрудников в подчинении для разных систем управления, для себя вы обнаружите основные препятствия, которые вы наверняка встречали на пути регулярного менеджмента, а также тренинг даст решение практического бизнес-кейса. Тренинг «Искусство тайм-менеджмента или сколько стоит минута руководителя» прольет свет на вопросы о том, почему руководители боятся делегировать собственные полномочия и шокирует информацией о том, сколько времени, финансов и энергии они при этом теряют – кто-нибудь считал? Этот авторский мастер-класс также объяснит процесс делегирования полномочий как инструмент для определения квалификации руководителя. Еще один видеокурс «Академия руководителя: практические инструменты» подходит для управляющих любого звена. Ведь менеджмент и психология – это 2 самые важные ипостаси при работе управленца. А вот как их правильно совместить, чтобы добиться должного эффекта и систематически достигать необходимый результат, поможет бизнес-тренер. Такой тренинг будет ценным инструментом, благодаря которому можно будет создать единую и максимально сплоченную команду, идущую к главной цели.


ПОЗВОНИТЕ МНЕ

Или свяжитесь с нами

056-373-35-12 067-633-87-86

Электронная почта: office@plt.net.ua