Блог

Интернет-магазин, который приносит прибыль!

От идеи до её воплощения в жизнь нас отделяет некоторый временной промежуток, длительность которого зависит от наших знаний и навыков в данной сфере. Как много мы получим в результате, зависит ещё и от нашего опыта. Знания, навыки, опыт – всё это в беспрецедентном тренинге для руководителей, который  сократит временные и материальные издержки и  станет не только основой Вашего интернет-бизнеса, но и его движущей силой, которая сокрушит на своём пути конкурентов, избавит Вас от плохих менеджеров, заставит забыть, что такое отсутствие продаж. Вы инициируете процесс один раз и запускаете мощный алгоритм, который день за днём с ювелирной точностью «шлифует» Ваш бизнес, делая его настоящим сокровищем, источником постоянного дохода. Наш тренинг – это практическое пособие, пошаговая инструкция построения системы «с нуля» или коррекции деятельности существующего интернет-магазина. Ответьте на четыре вопроса и регистрируйтесь, чтобы двигаться к вершинам, а не прозябать на задворках бизнес-индустрии: • Вы действительно считаете, что интернет-маркетинг, единственный эффективный инструмент по продвижению товаров или

Читать далее

Секрет успешности и процветания

Стратегия компании PLT Group «Создавая Лидеров – Быть Лидером». Понятие лидер ассоциируется с успешностью, харизмой, ответственностью и т.д. Собственники PLT Group, ведущие эксперты, сотрудники компании – это люди, стремящиеся своими словами, делами, поступками генерировать успех в собственной жизни и деятельности компании. Именно это натолкнуло меня на мысль о том, чтобы помочь стать успешными тем, кто хочет таковыми быть.   Одним из  советов  на тему «Как стать богатым?» является:  окружить себя богатыми людьми. Но где взять богатое окружение, если  в друзьях по- прежнему люди со средним, а то и ниже среднего,  достатка? Самый лучший способ – это изучать биографии успешных людей. Не нужно изобретать велосипед, а можно  взять на вооружение их  выводы, поступки, действия.  Если есть такая возможность, то нужно  воспользоваться  теми знаниями и  закономерностями, которые они  выявили.  А затем, когда сами станете  богатыми,  поделитесь  своими наработками  и  опытом с нами, потому что нет ничего, ценнее опыта и выводов, сделанных в

Читать далее

А вы знаете, какая связь между сэндвичем и корпоративным тренингом от PLT Group?

Сэндвич – привычная в современном мире еда, представляющая собой два ломтика хлеба и начинку между ними. История этого простого блюда стара как мир. Но название сэндвич получил от Джона Монтегю, графа Сендвичского, который по причине большой занятости попросил подать ему кусок ростбифа между двумя кусочками хлеба (чтобы не пачкать руки). Кто-то любит сэндвич с ветчиной или сыром, кто-то с джемом, а кто-то вегетарианский с овощами. Все это конечно интересно, но все же вернемся к первоначальному вопросу, прозвучавшему в теме блога. Какая связь между сэндвичем и корпоративным тренингом от PLT Group? Корпоративный тренинг от компании PLT Group, как и сэндвич, состоит из трех частей. Первый ломтик нашего сэндвича – это этап предтренинговой диагностики. Зачастую заказчик не всегда на 100% понимает цели и задачи, стоящие перед тренингом. Для качественной подготовки требуется взглянуть на ситуацию «незамыленным» взглядом, актуализировать и собрать большой объем информации. Этот этап может включать в себя: интервью с заказчиком и

Читать далее

Ньютоны и яблоки

Ньютон – один из самых удивительных персонажей в истории человечества. Он воплотил в себе – и в личности, и в открытиях, и даже в звучании фамилии (новый тон) – собирательный образ человека, внезапно настигнутого озарением. Некое новое видение реальности перевернуло его представления, задало вектор развития и изменило мир. Наверное, каждый ребенок в цивилизованном мире знает эту легенду – о том, как яблоко упало Ньютону на голову, и в этой самой голове – оп! –  как будто сам собой сформулировался закон всемирного тяготения. Как-то Ньютон не воспринимается серьезным ученым, вот Эйнштейн – это уже да… На самом деле Ньютон был талантливым математиком, его гениальные открытия и вообще подход сделали невероятный вклад в науку всего человечества. До Ньютона считалось верным Аристотелево учение о силе и движении, а первый,  второй и третий законы Ньютона окончательно опровергли его. В работах Ньютона были определены и сами понятия силы, массы, инерции, и этими определениями мы пользуемся

Читать далее

Чума на оба ваши дома! Идея – мощь, с которой может потягаться лишь любовь.

Удивительная по своей силе перемена происходит с человеком, проникшимся идеей. Идея способна из серого, бесхарактерного и ленивого «нуля» сделать неутомимого в достижении целей борца. Другое дело, что идея – это вектор для направления внутренней созидающей энергии человека, и этот вектор далеко не всегда направлен на что-то позитивное. Вот живет человек – ничего ему не надо, лишь бы зарплату платили, выходные давали, пивко по вечерам попивает – горя не знает. Вектора нет! Но тут в его мозг вселяется идея – и все, пиши пропало. Он делает из шапки маску, оставляющую открытыми глаза и рот, и идет бросаться камнями в других людей. А там, где такие «идейники» собираются в толпу – там идея вообще превращается в массовый психоз. А когда таких толпы две – одна против другой – то это уже война. Конфликтуют идеи – а погибают и получают увечья люди. Вот революция 1917 года и последующие события – яркий пример того,

Читать далее

До чего дошел прогресс… До невиданных чудес!

В наше время онлайн-конференциями и вебинарами уже никого не удивишь. Так же как и интернет-магазинами, продающими всё и вся – от говорящих хомяков до билетов на чартерный рейс до созвездия Гончих Псов и паёв лунной поверхности. Ещё много лет назад уважаемый в широких кругах господин Уильям Гейтс говорил: если вашего бизнеса нет в сети, значит, его нет вообще. Ну, господин Гейтс, как известно, впереди планеты всей, и если на момент произнесения фразы кто-то ещё мог отмахнуться – «а, мы сами с усами, и по старинке нормально нам работается», то теперь от фатальной очевидности правоты Великого И Ужасного не отмахался бы и Шива с его шестью руками. Да и зачем, собственно, отмахиваться? Мы живем в удивительное время – никогда ещё за всю свою историю человечество не имело ничего подобного интернету – этому средству моментальной коммуникации с любой точкой мира. А ещё каких-то 150 лет назад, чтобы передать сообщение, например, в Африку,

Читать далее

Бизнес-навигация от Колумба

В 2 часа утра 12 октября 1492 года марсовой с борта «Пинты», одного из трех кораблей флотилии Колумба, увидел землю. С этого момента мир изменился навсегда и бесповоротно. Это теперь каждый школьник знает, какая это была Индия. А Колумб прокладывал новый путь именно туда. Он не достиг своей цели, но его открытия стоили десятка путей в страну коров, слонов и пряностей. За четыре экспедиции он первым из европейцев ступил на Кубу, Гаити, Малые Антильские острова, Виргинские острова, Багамы, острова Пуэрто-Рико, Ямайку, Тринидад и, наконец, на берега Америки. Он еще много чего открыл – например, остров Тортугу и вообще Карибское море. Это я о чем – цель была одна, а результат оказался настолько непредсказуемым, что никто и не понял, что открыта новая часть света, еще долго Америку в Европе называли «Вест-Индия». Говоря нашим языком, Колумб был невероятно успешным предпринимателем: он убедил королей инвестировать в его ИДЕЮ, не подкрепленную абсолютно ничем, пережил сотни приключений, разбогател, получил

Читать далее

Как читать с пользой

Всех нас в детстве заставляли читать. Кто-то успел проглотить всю школьную программу, а кто-то не читал и базовых шедевров. Но заставить читать нельзя. Можно научить, можно подать пример, а лучше всего заинтересовать. Теперь в сознательном возрасте Вы и сами понимаете необходимость чтения, но Вам так часто не хватает не это времени или Вам кажется, что чтение вообще не Ваше. Есть 5 простых правил для того, чтоб чтение стало привычкой. Не обращайте внимания на скорость. Кто-то из знакомых может Вам похвастаться, что прочел книгу в 600 страниц за вечер или тем, что читает по 5 «умных» книг в неделю. Не у всех есть навыки скорочтения, и тем более не все, кто быстро читает, хорошо запоминают материал или понимают главную идею прочитанного. Мне мама говорила, что скорость нужна только при ловле блох. В остальных случаях торопиться не стоит. Читайте в удобном для Вас темпе, даже если небольшую книгу Вы будете читать месяц

Читать далее

Лошадь сдохла – слезь

Наверняка, многие уже слышали, читали эту «древнюю индейскую пословицу». Не знаю, насколько она древняя и насколько индейская, но посыл весьма хорош. В чем суть? А суть в том, что мы так часто затягиваем то, что давно пора закончить. Будь то отношения, работа, бизнес или какая-то отстраненная цель. Мы часто боимся что-то прекратить. Кто-то из-за упрямства, некоторые просто действуют по привычке и боятся нового, а кому-то кажется, что еще чуть-чуть и все получится. Но лошадь не оживить, если она сдохла. В продолжении пословицы, которая гуляет по Сети есть хорошее продолжение неизвестного автора. Лошадь сдохла – слезь! Казалось бы все ясно, но…… Мы уговариваем себя, что есть еще надежда. Мы бьем лошадь сильнее. Мы говорим «Мы всегда так скакали». Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей. Мы объясняем что наша дохлая лошадь гораздо «лучше, быстрее и дешевле». Мы организовываем сравнение различных дохлых лошадей. Мы сидим возле лошади и уговариваем ее не быть

Читать далее

Эффект оплошности

Как часто мы хотим быть безупречными, лучшими, первыми. Даже если Вы не страдаете таким «недугом» как перфекционизм, Вы все равно хотите быть в чем-то хороши. И неважно, речь идет об отношениях между полами или деловой сфере – каждый хочет выглядеть как можно лучше в глазах других. Но исследования Эллиота Аронсона дали весьма интересный результат. Наша психология устроена так, что если человек нам уже симпатичен, то после того, как с ним случится небольшой конфуз, наша симпатия только усиливается. Как это? А очень просто. Если перед влюбленным парнем проходит объект его обожания – красивая девушка – и прям у него на глазах неуклюже падает, то он влюбляется еще больше. И это работает не только в романтической сфере. То же самое применимо и в бизнесе. Если «мистер совершенство» совершит небольшую  оплошность, то симпатии к нему только усилятся. Это явление так и называется – «Эффект оплошности». Но есть два важных фактора: 1)   Если человек

Читать далее

Вы можете не замечать, как Вами манипулируют!

Манипуляция – это скрытое управление собеседником помимо его воли. И каждый день кто-то пытается управлять Вашими решениями, словами, поведением, а порой и мыслями. Дети, родители, продавцы в магазине или таксисты – каждый старается получить от Вас то, что ему нужно. И Вы тоже. Конечно, самые распространенные «ходы» Вы замечаете сразу. Правда, даже вовремя осознав, что Вами пытаются манипулировать, не всегда получается быстро решить, как лучше ответить. А вот если кто-то делает это профессионально, то Вы можете не успеть разглядеть, чего на самом деле хочет от Вас манипулятор. Где встречаются опытные манипуляторы? Конечно же, в деловых переговорах. Именно в этой сфере для Вас может быть критически важно вовремя распознать намерения собеседника и уйти от его попыток скрытого управления Вами. 7 признаков того, что Вами манипулируют: Назойливая мысль в голове Забывчивость Неспособность сконцентрироваться на предмете разговора Повышенная тревожность Следование чужой логике Домысливание за партнера Легкий «туман» в голове Если у Вас не

Читать далее

Перестаньте транжирить жизненную энергию

Помните сказку про Мерлина? Великий волшебник при короле Артуре. В одном из фильмов противостояла ему сильная колдунья Моргана. И помните, как расправились со злобной теткой? Её забыли. Все сделали вид, будто и не было никакой Морганы, и она исчезла. Вот одна из многих моралей истории о Мерлине. В жизни все так и происходит. Так люди забыли языческие религии, старую моду, древние поверья и многих героев и злодеев. Кстати, эта же мораль есть в мультфильме «Хранители снов», только там дети забыли Бугимена – ночной кошмар. Суть всех этих сказок (а таких много) в том, что некто или нечто влияет на нашу жизнь только, если мы об этом думаем. Вот так, дамы и господа – как только Вы забываете или перестаете уделять внимание чему-то, оно тут же исчезает из Вашей жизни. И, наоборот, чем больше энергии и внимания Вы даете какому-то явлению, событию или человеку, тем больше вероятность его появления в Вашей

Читать далее

7 принципов развития в себе способности прорицателя

Недавно спорила с одним студентом. Он утверждал, что Windows Phone хоть пока и отстает от Apple и Android, но скоро догонит этих двух гигантов. И вот как тут объяснить человеку, что догонять – это плохой вариант. Он говорил, мол, несколько лет назад Microsoft не видела перспектив развития мобильной платформы, а теперь стало ясно, что за мобильными устройствами будущее. Поэтому Microsoft может уже через год развернуться и захватить куда большую часть рынка. Это неэффективная тактика. Всегда нужно быть на шаг впереди своих конкурентов, а лучше – на два. Определять тренды, предугадывать ходы других участников рынка, настроения потребителя и смежных рынков – вот что даст Вам возможность вовремя захватить наибольшую долю рынка. Это порой сложно, нужно быть прогрессивным, постоянно следить за всеми настроениями, новостями в Вашей сфере деятельности. Но для того, чтоб предсказывать события, необязательно быть оракулом и прорицателем. Ведь способность предсказывать дальнейшее развитие событий развивается прямо пропорционально увеличению опыта. Правда тут

Читать далее

Требуются нервные люди!

Когда-то мне рассказали историю о том, как бизнесмен, предприниматель и примерный семьянин утром уехал на работу и пропал. До работы не доехал, домой не вернулся. Объявили в розыск, потом решили искать его за границей в ближайших странах, жена успела пройтись по всем экстрасенсам и астрологам. А нашли его через пару недель на русско-украинской границе, когда он уже возвращался домой. Как оказалось, человека просто «переклинило». Накопившиеся стрессы, проблемы, постоянные дела буквально почти сводили его с ума. Поэтому-то наш герой просто махнул, куда глаза глядят, и так доехал до Сочи. Перевел дух, успокоился и вернулся домой. Но с тех пор занимается только ручным трудом. Все годы, вложенные в свое дело, все инвестиции, надежды и цели в один миг превратились в ничто. Надеюсь, теперь он счастлив… Но таких резких скачков можно избежать. И хоть времени мало, а для того, чтоб держаться на плаву, нужно иметь стальные… кхм… нервы, но расслабляться вовремя тоже необходимо.

Читать далее

Монетка или весы: а как Вы принимаете решения?

Человечество всю историю боролось за свободу выбора и как оно распорядилось ей? Перегруз вариантами отбивает всякое желание выбирать. Хочется просто отгородиться от всего и плыть по течению. Но в бизнесе так себя вести, мягко говоря, неприемлемо. Надо решить, у кого заказать, с кем сотрудничать, какую стратегию выбрать и так каждый день. И ведь монетку не подбросишь, слишком много поставлено на карту. Принимать решения – повседневная задача каждого руководителя, которую редко кому можно делегировать. Можно, конечно, прислушаться к своей интуиции или найти специалистов в конкретном вопросе. Всегда остается старый способ разобраться по-нашему – со стопочкой. Но интуиция хоть и хороший подсказчик, но порой к ней нужно максимально подключать логику, специалисты могут быть липовыми. А печень не выдержит долго ежедневных «раздумий по-русски». Можно написать плюсы и минусы, а потом долго сидеть и сравнивать, так и не решив, что лучше. Вот тут и придет на помощь SWOT-анализ. Не стоит пугаться буржуйских слов, это

Читать далее

Как стать олимпийским чемпионом

Житейская мудрость – лучший учитель. Опыт тысячелетий, который накопило не одно поколение людей, может стать важным ориентиром в жизни. Но мир меняется. И кажется, что для новой деятельности старый опыт теряет актуальность. Если разобраться, мир все тот же. И люди тоже остались, в общем, прежними: те же эмоции, надежды и опасения, достоинства и недостатки. Есть такая притча, которая будет кстати всегда. Жил-был один тренер по плаванью. Он воспитывал только олимпийских чемпионов. Всю жизнь, его ученики обязательно выигрывали. Каждый, кто хотел стать лучшим пловцом стремился попасть именно к нему. Однажды на его очередной юбилей собрались все его ученики и говорят: – Тренер, мы никогда не видели, чтобы Вы плавали. На что тренер спокойно отвечает: – А я не умею плавать. – Тренер, да бросьте, Вы же воспитали столько чемпионов. Мы же все так плаваем благодаря Вам! Мы же знаем. Покажите класс. Тренер отнекивался, как мог, пытаясь объяснить подопечным, что действительно не умеет плавать.

Читать далее

Купи слона

- Купи слона. – Не хочу. – Все говорят «Не хочу», а ты купи слона. – Мне не нужен слон.  - Все говорят «Мне не нужен слон», а ты купи слона. – У меня нет денег. – Все говорят «Нет денег», а ты купи слона. И так далее. Все помнят эту детскую игру, которая уже в раннем возрасте настраивает нас против торговых агентов и менеджеров по продажам. У потенциального покупателя найдется много причин, почему он не хочет «купить слона». Хороший менеджер по продажам найдет способ продать этого самого слона. Клиент не хочет? Говорит, что ему это не нужно? Или ему кажется, что это слишком дорого? Выясните, насколько истинны эти возражения. Разберитесь, что за этим стоит. Базовые этапы продажи известны каждому менеджеру. Но вербальное и невербальное сопротивление может выбить из седла даже самого смелого «ковбоя-продажника». Сохраняйте самообладание! Переговоры с клиентами – наш современный «Дикий Запад», а активные продажи каждый раз похожи

Читать далее

Золотая осень или «Афиша успеха на этот сезон»

Наступила осень. Пора сбора урожая, подведения итогов и новых начинаний. Кто-то за лето хорошо отдохнул, а кто-то заработал свой первый миллион. Некоторым  так и не удалось расслабиться, а есть и те, кто уже чувствуют себя на вершине успеха. Но не время зазнаваться. Как сказал однажды Стив Джобс: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». И это, отнюдь, не значит рисковать всем, не имея гарантий на успех. Это призыв действовать, искать что-то новое, выходить за рамки своей зоны комфорта. Только посмотрев на свою жизнь не так, как прежде, можно добиться того, чего раньше и не могли себе представить. Так уж устроена человеческая психика, что люди любят подводить итоги и делить свою жизнь на этапы, главы, страницы. Осень может стать отличной главой вашей профессиональной жизни, ведь нет предела совершенству. Совершенствуйтесь с нами, и тогда ваши жизненные этапы будут называться «Начало успешного пути», «Восхождение к цели», «Моя первая большая победа» и так дальше, дальше и дальше,

Читать далее

Возвращение блудного подчиненного.

Петя Васечкин уже около месяца приходит на работу какой-то помятый, с красными глазами и растрепанными волосами. Его все чаще можно встретить на курилке, где он импульсивно жестикулируя, громко рассказывает всякие небылицы. Или былицы? Этот, мой лучший сотрудник, действительно в прошлые выходные проснулся на полу в ванной, а 2 недели назад украл манекен из витрины магазина?  На рабочем месте от него проку все меньше, показатели заметно ниже. Что с ним случилось и почему? Почти каждый руководитель сталкивался с внезапными негативными изменениями в работе некогда лучших сотрудников. Не желая терять привлекательный кадр, начальство действует «методом кнута»: потуже затягивает корпоративный галстук вокруг шеи подчиненного, облагает его всяческими материальными штрафами и может даже понизить в должности. К удивлению руководства, такие радикальные методы отказываются работать. Если человек хочет ничего не делать, в этом стремлении его силой не остановишь. В итоге, распоясавшегося сотрудника, скрипя зубами, увольняют и еще долгое время вспоминают, какой в нем был потенциал.

Читать далее

Жесткий практикум для собственников бизнеса – зарабатывай больше, чем хочешь.

Андрей Бобовников и Владимир Малиновский сидели, пили кофе, курили (Малиновский курил, а Бобовников фыркал) и обсуждали злобу дня . – Андрей, какого черта творится с украинским бизнесом? Меня достали клиенты, жалующиеся на налоги и прочую хрень. Как им объяснить, что если ты заработал миллион долларов, то, отдав 100 штук государству, ну и пусть, ты не обеднеешь? – Попробуй кому-то сказать, сколько со своих миллиардов правительству США регулярно отстегивает Гейтс – они бы прозрели. – Давай, объясним, как зарабатывать и пусть идут и работают, а не хнычут. Вот примерно так и родилась ИДЕЯ. Наши эксперты определили новый тип обязательств – ЛКО – Лицо с Колоссальной Ответственностью. Под это определение попадаете вы – собственники бизнеса и руководители высшего звена. Всякие менеджеры-середнячки пусть не беспокоятся, все эти проблемы ждут вас только в будущем, если не побоитесь развития. Прикол в том, что “большие начальники” собственноручно перекладывают на себя ответственность за все, начиная от наличия

Читать далее

Офисный детсад

Я уже однажды писала статью об управлении сопротивлением подчиненных. Но упустила один важный момент, в который меня ткнули носом: как вести себя при личном контакте с сопротивляющимся подчиненным? Начать придется со скучной теории. Теория субличности по Эрику Бёрну. Эрик Берн, помимо того, что он является американским психологом с немецкой фамилией родившимся в Канаде, разработчик трансакционного анализа (ТА). Не хочу уводить Вас в далекие психологические дебри, остановлюсь на ключевых моментах. ТА базируется на трех общефилософских посылках: 1) Все люди «нормальные». Любой из нас заслуживает внимания, уважения и играет роль в жизни социума. 2) Люди обладают способностью мыслить (самый спорный, на мой взгляд, аргумент). 3) Люди сами определяют свою судьбу, изменить свою жизнь в их собственных силах. На основе ТА выделено три субличности человека: Родитель – преобладают манеры поведения, перенятые у родителей. «Умными» словами – превалирует опекающее, предостерегающее поведение, в голове полно предубеждений. Простыми словами – зануды. Сильно остаточное влияние родительского авторитета.

Читать далее

Формула создания Голливудского блокбастера.

Идея заметки навеяна недавним просмотром фильма «Война миров Z». Итак, чтобы создать качественный Голливудский блокбастер, Вам потребуются: 1) «Нестандартный» катаклизм. Берите зомби. На свалке киностудий в Калифорнии полно утилизированных костюмов – сможете сэкономить. 2) Место проведения катаклизма. Только Нью-Йорк. 3) Бред Питт. Джейсон Стэтхем, Брюс Уиллис, Том Круз, Вин Дизель, короче, очень брутальный и СУПЕР-правильный герой с «принципами». Позволяет бюджет – берите весь «пучок» оптом. 4) Слабо выраженная любовная линия. Или присутствие у героя хоть какой-то элементарной семьи. Сыпьте детей, детей надо побольше. Таким образом, Вы невербально объясняете зрителю, что герою «есть ради чего бороться», и он еще больше вырастет в его глазах. Правило расстановки персонажей. Каждый Голливудский блокбастер имеет неписанную систему расстановки персонажей по фильму. Объясняется принцип расстановки американской толерантностью. Вот стандартный набор: 1) Герой. Обязательно человек в «отставке». Бывший военный, морпех, полицейский, ЦРУшник, ославленный журналист или юрист – Ваша фантазия здесь безгранична. 2) Два чернокожих. Один, чтобы носить

Читать далее

Как не превратиться в марионетку.

Нет в мире такого человека, который бы не сталкивался с манипулированием в своей жизни. Все как обычно начинается еще в детстве, когда мама говорит нам, что заболеет, если мы не доедим кашу. У мамы намерения, конечно, благие, как она считает, но этим самым она делает своего ребенка более подверженным манипулированию в будущем. И влияние исходящее извне уже вряд ли будет нести положительный характер. Лидер особенно уязвим, когда речь заходит о манипулировании. На нем лежит большая ответственность за весь свой коллектив сотрудников, за весь свой бизнес. И у него всегда есть недоброжелатели. Лидер постоянно находится в напряжении, поэтому зачастую он является легким объектом для манипуляций. Как научиться распознавать манипулирование и справляться с ним – тема сегодняшнего нашего видеосюжета. Соучредитель компании «Профессиональные Линии Тренингов» и практикующий бизнес-тренер Андрей Бобовников расскажет, что такое манипулирование, объяснит, из каких источников оно чаще всего исходит и научит контратаковать его и оборачивать в свою пользу. Манипуляция и

Читать далее

Как преодолеть кризис, не орать на подчиненных и не ходить к гадалке.

Каждый собственник бизнеса сталкивается с тремя «что делать»: «что делать, мои подчиненные работают не так, как надо», «что делать, мы переживаем кризис», «что делать, я не уверен, как поступить в данной ситуации». Абсолютно не страшно, когда Вы сталкиваетесь с такими проблемами, страшно не уметь с ними справляться. На самом деле, все три этих «что делать» нуждаются в глобальном анализе и серьезной работе по устранению. Грамотные собственники нанимают бизнес-консультантов, чтобы иметь возможность посмотреть на свою компанию со стороны и лучше понять ее проблемы. Но не всем по карману стоимость услуг бизнес-консультанта. Многие еще и откровенно боятся попасть на шарлатанов, коих развелось много, и не хотят приобретать «кота в мешке». К чему я это все веду? Пригласить хочу Вас на вебинар. Или интернет-тренинг, если Вам так больше нравится. В четверг 18 июля, в 17.30 соучредитель нашей компании и ведущий эксперт Андрей Бобовников проведет вебинар для собственников бизнеса и ТОП-менеджеров. Темы вебинара насущные:

Читать далее

Нутром чую!

У слова «интуиция» есть много всяких синонимов. Кто-то называет ее «шестым чувством», кто-то «чуйкой», кто-то божьим провидением, а кто-то утверждает, что мудрые предчувствия идут из…эм…мягкого места. Важна суть этого явления – ощущать «до того» как что-то произошло. Интуиция это не происки гадалок. Это наш внутренний советчик, к которому необходимо прислушиваться. Вопрос в том, как научиться прислушиваться к своей интуиции и управлять ею? Ответ на это вопрос знает Андрей Бобовников и с радостью откроет Вам его в нашем видеосюжете. Интуиция лидера – один из блоков нашего тренинга для собственников бизнеса «Архитектура силы: лучшее место под солнцем». Видео дает Вам представление об этом вопросе и даже раскрывает несколько фундаментальных секретов. Тем не менее, вся суть этой темы, а также практические занятия по управлению своим «шестым чувством» доступны только на тренинге. Напомню Вам, что тренинг пройдет в период с 7 по 11-е августа, в Крыму. Информация об уникальном пятидневном проекте здесь. Анжелика Светлая

Читать далее

Стратегия компании – основа успеха.

В детстве я очень любила складывать паззлы. У меня не было плана, как оптимизировать этот процесс, – я, просто, вываливала груду разноцветных обрезочков на стол и пыталась найти среди них парные. В итоге, на собирание целостной картинки уходило до нескольких часов, а если кусочков было слишком много, то я, психанув, забрасывала это занятие. Однажды за очередными мучениями над разобранной картинкой меня застала крестная. – Что ты делаешь? – Собираю паззл. – Но у тебя же все кусочки в разнобой, одни лежат картинкой вниз, другие – вверх. Переверни их – будет проще. – Ну, нет. Не хочу – это долго. – Зато потом, после подготовки, ты соберешь паззл очень быстро. Давай, я тебе помогу. И крестная села мне помогать. Мы перевернули кусочки головоломки цветной стороной вверх, чтобы конкретно видеть, к какой части изображения они относятся. Также, крестная выбрала кусочки с одной гладкой стороной – края паззла – и собрала из них

Читать далее

ФИЛЬМ! ФИЛЬМ! ФИЛЬМ!

Наши дорогие, во всех смыслах слова, тренеры наконец-то вышли в медиа формат. Теперь Вы можете увидеть и услышать Андрея Бобовникова и Владимира Малиновского в любое удобное время, хоть как сказку перед сном. Достаточно зайти к нам на сайт, выбрать понравившееся название видео и кликнуть на «плэй». Зачем это было сделано? Я так рада, что Вы спросили! Дело в том, что большинство наших тренингов охватывает такой большой массив материала, как теоретического так и практического, что уместить его в текстовые статьи не представляется возможным. Особенно, это касается нашего пятидневного тренинга для руководителей «Архитектура силы: лучшее место под солнцем». Вы представляете, сколько всего может быть сказано за 5 дней, а сколько практических занятий будет проведено? Я уже молчу о консультациях и круглых столах. Это целая лавина информацию. Коротенькие видео-репортажи наглядно ознакомят Вас с программой тренинга. У Вас есть уникальная возможность первыми узнать о содержании интенсива, структурировать и упорядочить сведения о нем. Что это

Читать далее

«Я не умею продавать»

«Я не умею продавать. У меня нет особых качеств, мне это не свойственно». Всякий раз, когда я слышу эту фразу от «неудавшихся продажников», я отправляю их в Цирк. Потом заставляю отвечать на вопросы: мартышке свойственно ездить на велосипеде, а пуделю свойственно ходить на передних лапах, а медведь всю свою сознательную жизнь играл на баяне? Нет, более того, для животных это все еще и не естественно, так, как ни велосипеды, ни баяны сами собой в природе не образуются. Тем не менее, животные смогли развить в себе непривычные навыки. Вопрос в том, что они сделали это не без посторонней помощи. И тут мы плавно подходим к основной идее моей статьи. Владимир Малиновский считает себя «неплохим экспертом в области продаж». Почему не самым лучшим? На этот вопрос он сам охотно отвечает: «Да, не лучшим, и плюньте в глаза тому, кто об этом заявляет, ибо лгут они, и нет предела совершенству, а путь к

Читать далее

Все, что я делаю – делаю для себя.

Эгоизм. Здоровый эгоизм необходим состоявшемуся и потенциальному лидеру. Лидер должен понять и принять простую мысль – что хорошо для него, хорошо и для его окружения, если счастлив он, счастливо и его окружение. Но на пути к успеху Лидер часто забывает о главном катализаторе личностного прогресса – о своем собственном удовольствии. Начиная механически изо дня в день выполнять одну и ту же рутинную работу, Лидер вязнет в болоте скуки, из которого ему самому придется выкарабкиваться. 3 вида удовольствия лидера: От факта своего существования. От креативного участия в жизни общества. От возможности передавать опыт и знания молодым людям, от наблюдения роста своих учеников. В идеале, Лидер испытывает все три этих вида удовольствия, но в современном мире присутствие хотя бы одного уже неплохо. Чаще всего Лидер забывает о себе, бесконечно повторяя странное слово «ответственность», в которое каждый вкладывает свое понимание. Он продолжает, как рабочая лошадка, тянуть хомут своего дела, которое раньше было любимым.

Читать далее

Сопротивление бесполезно.

Всех тех, кто еще помнит формулу R=U/I – искренне поздравляю! Тем не менее, в моей записи речь пойдет совсем не о физике. Сопротивление – это один из типов человеческих взаимодействий. Так сказать, ответная реакция одного человека на действия другого. Сопротивление приводит к возникновению конфликтных ситуаций между человеком, который сопротивляется и человеком, которому сопротивляются. Чтобы Вам было понятнее, приведу пример из детства: мама с, «благими намерениями», уговаривает Вас съесть котлетку; чисто физически Вы голодны, но на ментальном уровне происходит сопротивление, из-за которого Вы капризничаете и ругаетесь с мамой. По мере взросления «капризы» видоизменяются, но не пропадают. Капризы могут быть либо обоснованные, либо нет. В обоих случаях они ведут к сопротивлению. В рабочей обстановке такое сопротивление может привести к нежелательным результатам, особенно, когда подчиненный сопротивляется своему руководителю. Виды сопротивлений: 1) Сознательное сопротивление. Выступает от первого лица. Происходит, если определенные черты Вашего стиля управления противоречат «картине мира» Вашего подчиненного, разрушая его устоявшиеся привычки.

Читать далее

А Вы можете сказать: «Моя команда – самая лучшая»?

Вы помните первый рабочий день Вашей компании? Как Вы впервые взглянули в лица своей команде? Каждый из них был для Вас загадкой, книгой, которую необходимо открыть и прочесть. С течением времени Вы узнали каждого подробней: кто весельчак и балагур, кто живет затворником, у кого дети в садик пошли, а кто подобрал четвертую кошку. Все участники Вашей команды люди совершенно разные, со своими предпочтениями, страхами, эмоциями, но одно должно их всех объединять – преданность общему делу. Что значит преданность? Молиться на имя компании? Нет, преданность в данном контексте – это слаженная и эффективная работа, чтобы клиенты молились на имя Вашей компании. Настроить свою команду на рабочий лад и воспитать в них здоровую амбициозность в Ваших силах. Главное, что Вы должны понимать – в каждом вашем сотруднике есть потенциал. В каждом! Ведь они работают с Вами? Значит, к чему-то стремятся. Найти в них этот потенциал и дать ему развитие – сложная и

Читать далее

Обмани меня.

Всем добрый день! Сегодня хочу начать с некоммерческой рекламы одной книженции – Пол Экман «Психология лжи. Обмани меня, если сможешь». Причиной того, что эта книга попала ко мне в руки, стал дождь. Давным-давно, в апреле этого года, я проснулась под мерное постукивание капель дождя по окну. Запланированный поход с велосипедами пришлось отменить. Крайне опечаленная этим фактом и тем, что по телевизору кроме рекламы «супер-пупер-мега-терки» смотреть нечего, я полезла на книжную полку. Все уже читано-перечитано, кроме одной книжки. Меня всегда отталкивало ее название – «Психология лжи. Обмани меня, если сможешь». Чувствовала, что это всего лишь компиляция жутких психологизмов и размышления автора по поводу них. Так сильно я еще никогда не ошибалась. С каждой новой главой у меня сильнее и сильнее открывались глаза. Я вспоминала свои жесты и мимику, когда вру, поведение знакомых людей, когда они врут – все точь-в-точь, как описано в работе Пола Экмана. В тот день я так и

Читать далее

Амебы жизни – кто такие?

В описаниях наших тренингов часто встречается словосочетание «амеба жизни». Вернитесь мысленно в седьмой класс, на урок биологии, посвященный одноклеточным. Одноклеточные – это простейшие живые организмы, живущие элементарными потребностями. Смысл жизни амебы – питаться и делиться – то есть – размножаться. Не правда ли, ее жизнедеятельность напоминает нижние этажи пирамиды Маслоу? На раздражители амеба реагирует достаточно нервно. Не приемлет никакого дискомфорта, прячется от яркого солнечного цвета, избегает механических воздействий и предпочитает плыть по течению, поглощая на своем пути зазевавшихся микроорганизмов. Амбициозностью амеба не отличается, живет как живется, руководствуется по жизни принципом «будь что будет». Вот именно таких людей, лишенных живой искры и идейности мы и называем «амебы жизни». Несмотря на свою внешнюю безвредность, амебы могут глубоко проникнуть в Вашу жизнь и всеми своими ложноножками тормозить Ваше процветание. Почему так происходит? Дело в том, что «амеб» – много, а лидеров – единицы. К сожалению, срабатывает обыкновенный человеческий фактор – негативное влияние многочисленных

Читать далее

Поехали!

Доброе утро, друзья! Мы хотим быть еще ближе к вам, поэтому на нашем сайте появился блог с возможностью комментирования. Вам не нужно искать нас по социальным сетям – самые последние новости, информацию о тренингах, интересные интервью, статьи и многое другое теперь доступно здесь. Коротко о себе. Меня зовут Анжелика Светлая, я пресс-секретарь компании PLT Group и именно я буду обеспечивать вас интересной информацией. Мне 25 лет, я Стрелец. Я люблю читать, слушать музыку, общаться с друзьями и все, что вообще может любить 25-летняя девушка. Если есть вопросы относительно моей персоны – спрашивайте, не стесняйтесь. Для тех, кто не очень в курсе. Блог с возможностью комментирования, позволяет вам не только ознакомиться с нашими новостями, но и оставить замечания на их счет. Вероятно, вас давно интересует какая-нибудь определенная тема: повышение продаж, без повышения себестоимости производства; грамотная организация рабочего времени; тим-билдинг для своей команды; выбор сыра под вино – что угодно (но, лучше,

Читать далее


ПОЗВОНИТЕ МНЕ

Или свяжитесь с нами

056-373-35-12 067-633-87-86

Электронная почта: office@plt.net.ua