Авторские тренинги Владимира Малиновского.

Ниже, Вы можете ознакомиться с перечнем авторских тренингов Владимира Малиновского, а также с программами, которые были разработаны  совместно с Андреем Бобовниковым.

Авторские программы

Программа Аннотация
“Кольчуга  Вашего  бизнеса” Методика, с которой Вы станете мастером стратегии! Вы сможете не только правильно строить далеко идущие планы, но и станете настоящим предсказателем для своей компании. Вы построите свою систему, которая будет работать на Вас. Методика стратегического планирования, управления кризисами и система эффективного управления персоналом. Руководитель – это капитан, главный полководец, Лидер своей компании. Будьте дальновидным и незаурядным в своих решениях.
«Стратегический, региональный менеджмент: практические инструменты для регионала» Тренинг, развивающий стратегические, тактические и аналитические качества менеджера. Программа помогает менеджеру ощутить степень ответственности возложенную на него компанией, поставить четкие цели и разработать пути их реализации при помощи ресурса компании и знаний, полученных на тренинге. Программа практически помигает менеджеру сфокусироваться на получение максимальных результатов на вверенной менеджеру территории.
«Лучший в закупке, или как заставить поставщиков плясать под свою дудку» Тренинг – практическое пособие для менеджеров по закупкам. Тренинг даст инструменты, позволяющие компании получать более выгодные предложения и условия от поставщиков. Менеджерам отдела закупок позволит понять психологию представителей поставщиков, получать максимум выгод для своей компании, собирать анализировать и применять информацию способствующую снижению рисков при заключении контрактов. Участники получат знания и оточат навыки проведения переговоров с потенциальными и действующими поставщиками.
“Тюнинг для продажника или +30% к результатам каждого из отдела” Тренинг обеспечивающий качественные изменения как в мышлении, так и результатах менеджеров отдела активных продаж и их руководителей. Практическое применение техник и инструментов, отрабатываемых на тренинге, даёт в руки менеджера по продажам практический инструментарий по достижению результатов в продажах и личной жизни. Данная программа ориентирована на формирование сильного, агрессивного и дееспособного отдела активных продаж.
“Управление региональными продажами в кризисный период” практическое пособие для регионала Тренинг, развивающий стратегические, тактические и аналитические качества менеджера. Программа помогает менеджеру ощутить степень ответственности возложенную на него компанией, поставить четкие цели и разработать пути их реализации при помощи ресурса компании и знаний, полученных на тренинге. Программа практически помогает менеджеру сфокусироваться на получение максимальных результатов на вверенной менеджеру территории.
Люди “Х” в продажах – как увеличить свои результаты в разы и стать избранным для покупателя Тренинг обеспечивающий качественные изменения как в мышлении, так и результатах менеджеров отдела активных продаж и их руководителей. Практическое применение техник и инструментов, отрабатываемых на тренинге даёт в руки менеджера по продажам практический инструментарий по достижению результатов в продажах и личной жизни. Данная программа ориентирована на формирование сильного, агрессивного и дееспособного отдела активных продаж.
«Практикум по лидерству в региональной системе продаж» Тренинг, развивающий стратегические, тактические и аналитические качества менеджера. Программа помогает менеджеру ощутить степень ответственности, возложенную на него компанией, поставить четкие цели и разработать пути их реализации при помощи ресурса компании и знаний, полученных на тренинге. Программа практически помигает менеджеру сфокусироваться на получение максимальных результатов на вверенной менеджеру территории

 

 

Программы разработанные совместно с Андреем Бобовниковым.

 
Программа Аннотация
«Архитектура силы: лучшее место под солнцем» Пятидневный практический интенсив, являющийся прикладным пособием для управления, как собственной эффективностью, так и эффективностью своего бизнеса.
Командообразование Программы развития персонала, которые позволяет с помощью экстремальной ситуации быстрее и глубже понять, как результаты совместной работы влияют на деятельность и ценности компании, а также прочувствовать на практике значение командного духа, насколько достижение результатов зависит от взаимодействия друг с другом. Роль лидера в команде, важность соблюдения каждым участником общих командных целей, стратегий и ценностей.
«Поединки переговорщиков» Тренинг-ПРАКТИКУМ! ПЕРЕГОВОРЫ, ПЕРЕГОВОРЫ, ПЕРЕГОВОРЫ! Продажа, закупка, сбор и применение информации, достижение максимума в договорённостях, умение убеждать, влияние на контрагента, формирование потребностей, манипуляции, антиманипуляции, стресс-менеджмент. ТОЛЬКО ПРАКТИКА (ПОЕДИНКИ) АНАЛИЗ ОШИБОК И ОПЯТЬ ПРАКТИКА.
«Практикум по подбору коммерческого персонала для руководителей» Тренинг по эффективному формированию HR ресурса на практическом языке менеджера-продажника, менеджера – комерсанта, менеджера-управленца. Если Вам или Вашим сотрудникам приходиться принимать решение о приёме и увольнении подчинённых, то точность в принятии решения является ключом к успеху и результатам Вашей команды.  Не владея основными навыками поиска вербовки и диагностики сотрудников вы и ваша компания оплачиваете некомпетентность и ошибки своих руководителей, и к сожалению, плата может быть очень высока, когда вы видите что ВАША КОМПАНИЯ УКОМПЛЕКТОВАНА НЕКОМПИТЕНТНЫМИ, НЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ И СЛАБЫМИ ДУХОМ ЛИЧНОСТЯМИ.
«Искусство управления временем» Расстановка приоритетов в действиях, уход от “пожаров” в делах, фокусировка на результатах вместо действий, анализ собственной эффективности и эффективности подчинённых, повышение личной результативности и результативности своих подразделений, отработка навыков делегирования и контроля, уход от критических ситуаций, приобретение умений работать в плановом режиме. Это и многое другое даст тренинг “Искусство управления временем”.
МОДЕРАЦИЯ: «Стратегическое планирование как конкурентное преимущество предприятия» Разработка и постановка глобальных целей компании, разработка стратегии развития компании, формирование плана четких действий по реализации стратегии компании с определением точек контроля и ответственных лиц. Формирование единого видения будущего в компании среди ТОП – менеджеров и собственников. Формирование идеологии компании и корпоративной культуры. Разработка и утверждение структуры будущего компании с четкими действиями по её построению.
Оценка персонала Оценка персонала – это регулярно проводимая, в лидирующих компаниях и корпорациях процедура оценки результатов деятельности и определения деловых качеств и квалификации сотрудников с целью выявления их соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего должностного продвижения.


ПОЗВОНИТЕ МНЕ

Или свяжитесь с нами

056-373-35-12 067-633-87-86

Электронная почта: office@plt.net.ua