Авторские тренинги Андрея Бобовникова

Ниже, Вы можете ознакомиться с перечнем авторских тренингов Андрея Бобовникова, а также с программами, которые были разработаны совместно с Владимиром Малиновским

Авторские программы

Программа	Аннотация
«Шах и мат в телефонных переговорах»	Тренинг, развивающий навыки результативного общения по телефону. Данная программа является практическим пособием для ВСЕХ, кому приходиться проводить переговоры по телефону. Умения, приобретенные на данном тренинге, позволяют сотрудникам преодолеть внутренние психологические барьеры, мешающие достигать результатов в телефонных переговорах, управлять ходом переговоров, влиять на решение контрагента, удерживать внимание контрагентов, владеть техниками общения с разными типами реакций на звонок, фокусироваться на результатах, а не на процессах.
«Академия руководителя: практические инструменты»	Инструментальный тренинг для действующих, начинающих и потенциальных руководителей. При использовании знаний, навыков и умений, полученных на данном тренинге, эффективность руководителя возрастает в разы. Результатом прохождения тренинга являются: точность в принятии решений руководителем, плановое ведение дел, уход от кризисных и стрессовых ситуаций, сильная команда, рост эффективности и результативности структуры (бизнеса).
«Управление манипуляциями или тактика Хитрого Лиса в переговорах»	Тренинг – практическое пособие для переговорщика! Данная программа даёт мощный инструментарий, позволяющий достигать максимальных результатов в переговорных процессах. Если Вы или Ваши менеджеры проводят переговоры и их результаты оставляют желать лучшего, то вам просто необходимо иметь в своём арсенале новое оружие 21 века. Данная программа помогает достигать переговорщикам ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА, будь то переговоры руководителя с подчинённым, продавца с закупологом, ТОП менеджеров, представляющих интересы разных организаций, или мужа с женой. РЕЗУЛЬТАТА ЖЕЛАЮТ ВСЕ, А ДОСТИГАЮТ ИЗБРАННЫЕ.
«Секреты супервайзера»	Тренинг для линейных руководителей, позволяющий “полевым командирам” повысить личную эффективность и эффективность своего подразделение через своих подчинённых за счет следующих навыков, приобретённых на тренинге: инструменты, влияющие на мотивацию подчинённых, полевой коучинг подчинённых (РУКОВОДИТЕЛЬ-ТРЕНЕР), управление KPI показателями, оперативное вмешательство и контроль подчинённых, материальная и нематериальная мотивация подчинённых, а также многое другое.
«Бизнес-процессы на предприятии: просто, доступно, эффективно»	Цель данного практического семинара: Проектирование оптимальной организационной структуры, способной реализовать стратегические цели предприятия

Программы, разработанные совместно с Владимиром Малиновским

Программа	Аннотация
«Архитектура силы: лучшее место под солнцем»	Пятидневный практический интенсив, являющийся прикладным пособием для управления, как собственной эффективностью, так и эффективностью своего бизнеса.
Командообразование	Программы развития персонала, которые позволяют с помощью экстремальной ситуации быстрее и глубже понять, как результаты совместной работы влияют на деятельность и ценности компании, а также, прочувствовать на практике значение командного духа, насколько достижение результатов зависит от взаимодействия друг с другом, роль лидера в команде, важность соблюдения каждым участником общих командных целей, стратегий и ценностей.
«Поединки переговорщиков»	Тренинг-ПРАКТИКУМ! ПЕРЕГОВОРЫ, ПЕРЕГОВОРЫ, ПЕРЕГОВОРЫ! Продажа, закупка, сбор и применение информации, достижение максимума в договорённостях, умение убеждать, влияние на контрагента, формирование потребностей, манипуляции, антиманипуляции, стресс-менеджмент. ТОЛЬКО ПРАКТИКА (ПОЕДИНКИ), АНАЛИЗ ОШИБОК И ОПЯТЬ ПРАКТИКА.
«Практикум по подбору коммерческого персонала для руководителей»	Тренинг по эффективному формированию HR ресурса на практическом языке менеджера-продажника, менеджера – коммерсанта, менеджера-управленца. Если Вам или Вашим сотрудникам приходиться принимать решение о приёме и увольнении подчинённых, то точность в принятии решения является ключом к успеху и результатам Вашей команды. Не владея основными навыками поиска вербовки и диагностики сотрудников, Вы и Ваша компания оплачиваете некомпетентность и ошибки своих руководителей, и, к сожалению, плата может быть очень высока, когда Вы видите, что ВАША КОМПАНИЯ УКОМПЛЕКТОВАНА НЕКОМПЕТЕНТНЫМИ, НЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ И СЛАБЫМИ ДУХОМ ЛИЧНОСТЯМИ.
«Искусство управления временем»	Расстановка приоритетов в действиях, уход от “пожаров” в делах, фокусировка на результатах вместо действий, анализ собственной эффективности и эффективности подчинённых, повышение личной результативности и результативности своих подразделений, отработка навыков делегирования и контроля, уход от критических ситуаций, приобретение умений работать в плановом режиме. Это и многое другое даст тренинг “Искусство управления временем”.
МОДЕРАЦИЯ:«Стратегическое планирование как конкурентное преимущество предприятия»	Разработка и постановка глобальных целей компании, разработка стратегии развития компании, формирование плана четких действий по реализации стратегии компании с определением точек контроля и ответственных лиц. Формирование единого видения будущего в компании среди ТОП – менеджеров и собственников. Формирование идеологии компании и корпоративной культуры. Разработка и утверждение структуры будущего компании с четкими действиями по её построению.
Оценка персонала	Оценка персонала – это регулярно проводимая, в лидирующих компаниях и корпорациях процедура оценки результатов деятельности и определения деловых качеств и квалификации сотрудников с целью выявления их соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего должностного продвижения.
Предложение по рекрутингу от PLT Group	Авторская методика экспертов компании “ProfiLine Training” по привлечению, диагностике, оценке, подбору, обучению и сопровождению специалистов коммерческих подразделений компаний
Стратегический коучинг собственников бизнеса	Индивидуальные консультации собственников бизнеса и ТОП менеджеров