Программа |
Аннотация |
«Архитектура силы: лучшее место под солнцем» |
Пятидневный практический интенсив, являющийся прикладным пособием для управления, как собственной эффективностью, так и эффективностью своего бизнеса. |
Командообразование |
Программы развития персонала, которые позволяют с помощью экстремальной ситуации быстрее и глубже понять, как результаты совместной работы влияют на деятельность и ценности компании, а также, прочувствовать на практике значение командного духа, насколько достижение результатов зависит от взаимодействия друг с другом, роль лидера в команде, важность соблюдения каждым участником общих командных целей, стратегий и ценностей. |
«Поединки переговорщиков» |
Тренинг-ПРАКТИКУМ! ПЕРЕГОВОРЫ, ПЕРЕГОВОРЫ, ПЕРЕГОВОРЫ! Продажа, закупка, сбор и применение информации, достижение максимума в договорённостях, умение убеждать, влияние на контрагента, формирование потребностей, манипуляции, антиманипуляции, стресс-менеджмент. ТОЛЬКО ПРАКТИКА (ПОЕДИНКИ), АНАЛИЗ ОШИБОК И ОПЯТЬ ПРАКТИКА. |
«Практикум по подбору коммерческого персонала для руководителей» |
Тренинг по эффективному формированию HR ресурса на практическом языке менеджера-продажника, менеджера – коммерсанта, менеджера-управленца. Если Вам или Вашим сотрудникам приходиться принимать решение о приёме и увольнении подчинённых, то точность в принятии решения является ключом к успеху и результатам Вашей команды. Не владея основными навыками поиска вербовки и диагностики сотрудников, Вы и Ваша компания оплачиваете некомпетентность и ошибки своих руководителей, и, к сожалению, плата может быть очень высока, когда Вы видите, что ВАША КОМПАНИЯ УКОМПЛЕКТОВАНА НЕКОМПЕТЕНТНЫМИ, НЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ И СЛАБЫМИ ДУХОМ ЛИЧНОСТЯМИ. |
«Искусство управления временем» |
Расстановка приоритетов в действиях, уход от “пожаров” в делах, фокусировка на результатах вместо действий, анализ собственной эффективности и эффективности подчинённых, повышение личной результативности и результативности своих подразделений, отработка навыков делегирования и контроля, уход от критических ситуаций, приобретение умений работать в плановом режиме. Это и многое другое даст тренинг “Искусство управления временем”. |
МОДЕРАЦИЯ:«Стратегическое планирование как конкурентное преимущество предприятия» |
Разработка и постановка глобальных целей компании, разработка стратегии развития компании, формирование плана четких действий по реализации стратегии компании с определением точек контроля и ответственных лиц. Формирование единого видения будущего в компании среди ТОП – менеджеров и собственников. Формирование идеологии компании и корпоративной культуры. Разработка и утверждение структуры будущего компании с четкими действиями по её построению. |
Оценка персонала |
Оценка персонала – это регулярно проводимая, в лидирующих компаниях и корпорациях процедура оценки результатов деятельности и определения деловых качеств и квалификации сотрудников с целью выявления их соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего должностного продвижения. |
Предложение по рекрутингу от PLT Group |
Авторская методика экспертов компании “ProfiLine Training” по привлечению, диагностике, оценке, подбору, обучению и сопровождению специалистов коммерческих подразделений компаний |
Стратегический коучинг собственников бизнеса
|
Индивидуальные консультации собственников бизнеса и ТОП менеджеров |